Названы три признака токсичного начальника
Три характерных признака токсичного руководителя в интервью RT перечислила эксперт Роскачества, старший консультант Beyond Taylor Марина Паршикова. Первым тревожным сигналом она назвала недоверие и чрезмерный контроль. По словам Паршиковой, если руководитель следит за каждым шагом подчинённого, это не способствует продуктивности. Вместо этого специалист рекомендует строить прозрачность внутри команды и укреплять самостоятельность сотрудников. Она добавила, что доверие не исключает контроль, однако он должен быть системным и частью выстроенной культуры и процессов, как это принято в современных организациях, использующих принципы клиентократии.
Вторым признаком токсичности Паршикова назвала стирание границ рабочего времени. Даже если в команде используется гибкий график, важно договариваться о временных рамках. Если начальник требует немедленных ответов в мессенджерах вечером или в выходные, это не свидетельствует об эффективном управлении.
Третьим признаком стало содержание обратной связи от руководителя. По мнению эксперта, оценка труда должна быть объективной, с упором как на достижения, так и на зоны роста. Если же начальник эмоционален, склонен к манипуляциям и оказывает давление, это нарушает принципы современной модели управления. К устаревшим методам она также отнесла размытые ожидания от роли сотрудника и отсутствие чётких договорённостей по задачам.
